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刚刚进军中国的几年， Airbnb称，不会在本土化的过程中改变“C2C”的商业模式，相比与酒店式公寓或小地产公司合作， Airbnb愿意直接吸纳那些热情的本地房东和他们的自有房源。

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Airbnb称，更愿意直接吸纳那些热情的本地房东。 /海报
这正是为了保留民宿的核心——给旅人提供家的感觉。
Airbnb是“Air Bed and Breakfast”的缩写，意为气垫床与早餐，只要十几美元，你就可以在陌生人家中度过一宿。
后来，即便Airbnb的很多房源都是独立房间、房客也不需与房东同住，但按照Airbnb的规矩，房子里也通常会备好锅碗瓢盆、调料、洗衣液等家用必备品， “开灶做饭”曾经是区分民宿与酒店的重要标准。
然而， “C2C”的模式却并不利于Airbnb在国内的扩张。一方面，有相当一部分的国人无法接受让陌生人住进自己的家中；另一方面，作为房客的用户，也不愿意拎包住进一个“自己一无所知的人”家里。
这个问题的背后是中国社会的“信任”缺乏——根据中国社科院发布的《社会心态蓝皮书》，国内社会的总体信任度仍处于一个相对较低的水平，因为我们的社会仍旧处于转型期间，人口流动性暴增，成熟的公民社会尚未完全形成。
此外，广泛存在于民众之间的“自利性” ，也对社会信任产生了极大的挑战。

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“开灶做饭” ，曾经是区分民宿与酒店的重要标准。/《森林民宿》剧照
就拿“偷拍”来说，民宿曾一度是“偷拍”的重灾区，前些年，陆续有消费者曝光，入住Airbnb的房间后，在房间发现了针孔摄像头。民宿偷拍，甚至一度引发群体性恐慌。
另一方面， “C2C”的模式自带“效率bug” 。想想看，一个在大都市生活、每天要花三四个小时通勤的房东，如何第一时间与房客交接钥匙？如何随时随地解答房客的疑问？
虽然Airbnb后来通过推广智能锁、更换联系方式，逐渐改善了部分问题，但更高效、更专业的物业公司还是想要从民宿这个蓝海市场里捞金——中国最早做民宿分享的途家网，就采用了与房地产商、开发商直接合作的模式，然后交给物业公司统一打理。
途家的创始人罗军，甚至在2013年就曾预言：中国短租行业，不适合“C2C” 。
途家的高效模式，对中国消费者而言更好接受。但结果是：途家最终华丽转身，成了一家利润更高的房地产营销公司。

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