目前国内的几大民宿平台 ， 已经纷纷表示要接盘爱彼迎的房源 。
只不过它的退出 ， 仿佛把一个常被忽略的现实推到了人们眼前——
民宿行业里的个体经营者 ， 正在渐渐消失 。
去年的一份报告显示 ， 2021年精品民宿行业的连锁率已经达到了47.55% 。
而单店民宿数量占比却降到50%以下 。
民宿 ， 曾经被认为是一种由个体组成的、百花齐放的生态 。
但如今个体反而正在成为少数 。

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大概两三年前 ， 年轻人群体中曾经兴起过一波“开民宿热” 。
很多人会把家里空置的房子重新装修 ， 然后做成各种各样的主题民宿 。

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游客爱住民宿 ， 看中的是性价比、房间特色、跟房东的交流……
但老板们的心态可能会更加功利一点 。
相比于传统的酒店、旅馆 ， 开民宿最大的优势是其实是规模小、成本低 。
哪怕你只有一套房照样可以做 ，手续也相对简便 。
市场上甚至有很多“民宿二房东”——从别人手上长租一套房子 ， 前期投入装修费用 ， 改成民宿之后赚差价 。
就跟包个店面开饭馆没什么区别 ， 还不用每天进货、做饭、算账……比开饭馆省心多了 。
不过年轻的入局者很快就发现 ， 这个看起来“躺赚”的生意其实没有那么简单 。
首先是消费习惯上的差异 。
民宿的个性化 ， 换种说法就是非标准化 。
非标准化的房屋条件+各式各样的顾客需求 ， 双方都不满意是常态 。
一方面 ，网上、新闻里经常会出现顾客抱怨卫生不好、“照骗”、 “踩雷” 。
“ 想遇到个好民宿简直要烧高香 ， 还不如去住宾馆 。 ”

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但另一方面 ， 很多老板也是一肚子委屈 。
“明明我是个体户 ， 非要用酒店的标准来要求我 。 ”
我在社交平台上搜到了不少年轻的民宿老板 ， 很多都是一腔热血地干了几年 ， 最后受不了放弃 。
比“亏本”更常提到的词 ， 是“累心” 。
有民宿主没有在房间里准备一次性用品 ， 因为只开了一家民宿 ， 找不到接小单的商家定制 。
都已经在房屋介绍中重点标明了 ， 但还是一个月收到了五次差评 。
还有人说自己最害怕的就是屋里卫生被搞得很差 ， 不得不向顾客收卫生费 。

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