西祠胡同|它是西祠胡同，不是豆瓣、虎扑，也不是淘宝、小红书( 二 ) 淘宝|互联网|气质|版区|南京

响马的个人特质和设想，在一手创建的网络社区得到体现：在西祠胡同，程序自动抓取主页上的推荐热帖，但会自动剔除掉那些来源于人气前20名板区的帖子。
“我们永远会扶持草根的、中段的、边缘的内容。在西祠，你永远看不到爆炸性的热点事件，但大家玩的都很舒服。 ”响马告诉时代周报采访人员。
在响马看来，站方是西祠的服务者。从建立之初，响马便十分谨慎的约束着站方权利，将论坛板块的开设权和管理权都下放给普通网民。
2000年，响马为西祠胡同设计了第一版站规。版区内，站方不允许介入版内事务。版主对版区的掌控力，要远大于站方。
“我们要做的，是做大平台，做好服务。让每个社群、每个人群、每个版区，都能按自我意志发展。我们不把个人道德观强加到版区，哪怕这是我们很不喜欢的一个讨论版。 ”响马说。
很快，西祠在南京就站住了脚跟。 1999年，西祠迎来讨论版的疯长时期。创立短短两年便吸引百万用户，一度跻身全球网站前一百名。

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找不到位置的西祠胡同
2000年，西祠正处高速上升期，响马突然宣布将西祠卖给艺龙（即e龙），他个人从西祠抽身而出。
西祠本是闲暇之作，爆火之后，服务器超负荷运转，运维成本剧增。为了不关站，在跟几个收购者商谈过后，响马选择了e龙的创始人唐越。
直到今天，响马依旧觉得这是“当时最好的选择” 。当时，唐越刚从华尔街回国，意气风发。 “在唐越时代，艺龙对西祠的支持还是比较强的。 ”响马告诉时代周报采访人员。
唐越在华尔街有7年投行经历，收购西祠胡同的决定由他最终拍板。
换了股东，有用户不愿接受，他们担心西祠胡同“变质” 。在西祠的讨论版，有人吐槽“西祠胡同”马上要变成“西祠大厦” 。
网友说对了一半。上市的大目标下，艺龙开始要求西祠具备盈利能力。
盈利指标强压之下，西祠推行向VIP用户和版主收费的模式，仅向VIP用户收费开放特定功能，这遭到许多用户的反对。
版友大量流失，西祠又开始摇摆。
【西祠胡同|它是西祠胡同，不是豆瓣、虎扑，也不是淘宝、小红书】2003年，刘辉进入西祠，担任总经理。刘辉出身摩托罗拉，在通讯行业工作多年，西祠是他跨界互联网的首次尝试。
进入西祠后，刘辉立即取消了向VIP用户、版主收费的制度。刘辉向时代周报采访人员解释， “版主在西祠起了很重要的作用，只有为版主提供更多更好的服务，才能激发他们的积极性。 ”

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