在国内市场 ， 露营不适于规模化 ， 因为它对环境的依赖性很强 ， 是一个环境脆弱型产业 ， 中国的规模化露营 ， 是基于大需求的分散式运营 。 大家都喜欢露营 ， 总体需求规模可以很大 ， 但在运营方面应该是小规模的或者说是分区域、分地点的 。 我们既要借鉴国际露营市场的经验 ， 也要知道大规模的露营开发和运营是不可取的 。
新京报：未来露营应该如何纵深发展 ， 而不是仅仅停留在拍照、打卡阶段？
魏翔：国内露营的未来发展 ， 首先要尊重规律 ， 回归常识 ， 露营是基于大众旅游基础的一种休闲业态 ， 未来有两大发展方向 。 一是向专业化、小众化的纵深方向发展 ， 比如探险俱乐部、极限运动俱乐部 ， 它们提供的露营产品是高价格、高技术型的 ， 拥有一个固化、回头率非常高的小众群体 。
第二 ， 露营不应该看成“露营＋” ， 而是“＋露营” 。 露营本身是一种延伸住宿 ， 从这个角度来看 ， 露营跟民宿一样 ， 民宿发展到现在的困境 ， 恰恰就是变成了“民宿＋” ， 而实质上应该是“＋民宿”——我们在旅游、研学、度假过程中 ， 要换一种住宿方式 ， 比如住两天酒店 ， 住两天民宿 ， 再露营一晚 。 本质上 ， 露营和民宿都是配套设施 ， 是对大众旅游和国民休闲的一种配套、更替和尝鲜 ， 因此 ， 露营未来发展趋势是在跟上大众休闲需求爆发的同时 ， 自己也能发展好 。
目前 ， 国际一些露营发展比较成熟的经济体可以给出现成的参考性建议 ， 帮助我们把露营与自驾以及户外活动结合起来 。 比如一些国家公园里设置法定营地 ， 标示什么地方可以露营 ， 什么地方不能露营；加强露营地管理 ， 定期有工作人员巡视 ， 保证营地的安全性；完善公共服务 ， 比如夜间照明、水电基本供应等 。
新京报贝壳财经采访人员 曲筱艺
编辑 李铮
校对 刘军
图片 IC photo

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