旅游从业者以往都是自谋生路 , 现在则是有组织地推荐工作 , 这样的转变离不开黄山旅游相关部门的积极作为 。 此举不仅有助于保护从业者权益 , 也保护了旅游业的元气 。 旅游部门这种创新思维 , 值得肯定 。
在疫情常态化背景下 , 类似黄山这样的创新 , 希望可以成为各地旅游业的有益借鉴 。 每一个市场主体都应该积极开拓创新 , 努力找到适合自己的“自救”方向 。
这也启示 , 旅游企业、旅游从业人员和面向的旅游市场要有共情能力 , 不仅要有创新的解决方案 , 更要具备能够落地的可操作性 。 因此 , 旅游主体可以更多考虑如何挖掘“本地化”“个性化”的潜力 , 服务居民和游客的“微需求” 。
打开视野 , 才能抓住更多的跨界融合机会 , 拓展旅游业资源的多元化利用空间 。 在“自救”方向上 , 旅游业不妨适当做“节流” , 更多做“开源”的事情 , 利用现有条件 , 积极布局新兴业务市场 , 探索新的经营模式 。
新京报特约撰稿人|杨劲松(中国旅游研究院)
编辑|徐秋颖
校对|李立军
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