市场化|产业集聚，其实就是乡村振兴人聚财来的过程！( 二 ) 集聚|乡村|产业|管理|发展|莫干

3 产业集聚，专业管理
民宿聚集化 2014年，民宿概念被德清县官方使用，出台了《德清县民宿管理办法（试行）》，民宿数量规模大幅度提升。登记在册民宿690家，吸引社会资本投入达40亿元以上。形成了以“裸心谷”、“大乐之野”、“原舍”为代表的全国最大民宿集聚群，众多民宿在这生根发芽。
专业化管理这一时期的民宿不同传统民宿仅有一人管理的模式，而是团队操作，开始走向偏酒店化、标准化的道路， “既有城市中酒店的标准，也有民宿管家式的特色服务” 。通过专业化的管理与管家式的服务让住客拥有更好的体验。

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莫干山经验借鉴
并不是所有的地方都可以学习莫干山的模式来发展。莫干山的发展占据了天时地利人和，不是谁都可以搞民宿，搞民宿是需要有一定条件的，如果照抄照搬莫干山模式，可能会适得其反。不过莫干山的成功还是有她可以借鉴的地方，笔者总结了以下几点，希望能够对大家有所启发和帮助。
1 集群化发展，发挥品牌效应
从莫干山经验来看，莫干山发展离不开“裸心谷”的带动。 “火车跑得快，全靠车头带” 。要想成就产业森林，必须在前期种出具有引领示范作用的“参天大树” ，以点带面，形成聚集效应、品牌效应。前期“洋家乐”这张新奇的招牌，为莫干山民宿汇集了众多目光，掀起舆论高潮，让莫干山民宿、“洋家乐”一夜成名天下知。后期众多优质民宿为莫干山提供客户满意度，高端民宿带动低端民宿，才形成了莫干山这一著名的民宿产业集群。
2 小众化经营，监管适度灵活
特色的才是最吸引人的。莫干山任何一个民宿，都是一种特色，都是一种创意，大体上要集聚，但经营上要个性化发展，民宿就是各具特点的，体现了文化感知与创造力。监管适度， “水至清，则无鱼” ，政策上的障碍不牵涉到经营手续合法化问题，对于个人经营不是根本性问题，只要政府以灵活的方式进行监管，放一池活水蓄小鱼，定会形成乡村发展的勃勃生机。
3 市场化竞争，工业招商发展
真正的伯乐永远在赛马，而不是相马，本质上乡村旅游是市场产品，是商品就少不了竞争，合理的竞争有利于产品优胜劣汰，避免资源的浪费，成功的产品是市场化选择的结果，而不是政府培养的结果。可以借鉴工业招商的思路，选择出产业中竞争力强的产品，走出去，发展起来，用市场的方法实现价值最大化。

市场化|产业集聚，其实就是乡村振兴人聚财来的过程！( 二 )

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