华侨城|做精品做文化，构建新型生活空间( 三 ) 中国|珠海|精品|发展|世界|长隆

作为全球最大的海洋主题公园，珠海长隆海洋王国在业界拥有多项世界或行业之最，创造了7项世界纪录，全球首创珍贵动物展区与大型游乐设施相结合的独特设计，全面整合珍稀的极地和海洋动物、顶级的游乐设备以及花车大巡游、烟花汇演《海洋保卫战》等精彩的大型演艺，吸引了海内外不同年龄层的游客，成为全球主题乐园的新典范，上榜全球20大主题公园排行榜，稳踞中国民族旅游品牌第一主题乐园位置，备受全球游客的欢迎和喜爱。
此外，佛山顺德华侨城、湛江鼎龙湾等近年来新建成的主题公园，都成为知名旅游目的地。宋城演艺集团也正在珠海、佛山两地建造“千古情”系列景区。加上其他大大小小的主题公园景区，广东是名副其实的“主题公园王国” 。
专家观点
广东主题公园如何保持引领地位
在中国这个全球最重要的主题公园市场内，广东无疑是主题公园的高地。随着上海迪士尼、北京环球影城等具有国际品牌影响力的主题公园开始进入中国旅游市场，广东主题公园需要面对国际品牌主题公园的直接竞争。总的来说，以华侨城、长隆为代表的广东主题公园依然可以跟国际一流的主题公园抗衡。广东主题公园如何保持引领全国主题公园行业发展的引领地位？
受访者：周志红（广东省景区行业协会秘书长）
广东的主题公园发展得益于庞大的消费市场、雄厚的经济实力、旺盛的出游需求和成熟的市场心理。长隆、华侨城等世界级主题公园品牌一直都是广东的拳头旅游产品。其中，长隆专注聚焦于文旅，华侨城从早期的“文旅+地产”模式到“文化+旅游+新型城镇化”的发展模式，是广东走自己的主题公园之路，有别于国外主题公园发展。
近年来，华侨城、华强方特等通过布局全国、品牌输出等方式，将广东的发展经验、资金和人才输出到全国，同时也通过其庞大的会员网络体系实现客源市场共享。但是和迪士尼、环球影城等相比，广东的主题公园在IP构建，尤其是产业链条的延展和衍生方面还有较大差距。
从立足未来发展看，广东主题公园的发展要朝着“构建新型生活空间”的方向发展，把主题公园作为一种新的生活方式来打造，聚焦本地生活和在地文化的植入。
受访者：李铭建（广东决策研究院文旅产业研究中心主任）
一个项目建设时间越长，不确定性越大，恰恰主题公园度假区投资建设需要比较长周期，要面对政策、资本、市场、环境等可能发生变化的风险。
在疫情前，可能大家关注这点比较少，因为以前的项目常常是急速滚动发展，以吸引资本。现在市场环境变化了，旅游要提供的是市场产品，而不是单纯地依靠资本运作就能成功。

华侨城|做精品做文化，构建新型生活空间( 三 )

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