市场潜力大产业小散弱海南体育旅游如何把热度留住？( 四 ) 冬奥冠军谷爱凌在社交媒体发

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今年春节7天假期，万宁日月湾凭冲浪引来11.55万游客。受访者供图
“在新的起跑线上、新的市场机遇面前，在旅游市场细分、竞争白热化的情况下，政府科学规划引领产业发展就显得尤为重要，一定要把准消费者的需求和心理，按市场规律行事。”王健生认为，这也考验着海南各级政府的执政智慧和执行力。此外，海南应善用自由贸易港免税、免签证等特殊政策优势，加快打造国际体育旅游目的地;吸引体育赛事落地时，应以此为契机对相关产业进行系统引导规划，完善配套，延伸产业链，将“昙花一现”的赛事转化为长久的产业发展动能。
三亚学院体育学院教授张善斌表示，目前国内的体育赛事旅游产品，多针对小众高端旅游市场，但其内核仍然是赛事文化体验。对海南本土赛事进行开发，可以省去“高大上”的国际游览所需支付的高昂成本，为游客提供大众化的赛事旅游产品。
“在开发海南体育赛事旅游产品过程中，要时刻把握‘文化体验’这一核心，基于海南赛事资源和旅游禀赋，把碎片化的赛事旅游产品进行系统整合，打造出明星产品。”他建议海南可结合赛事特质，根据不同的目标市场开发个性化的体旅产品。此外，海南作为一个多民族聚居省份，有着独特的民俗文化，可考虑在保持民族文化原真性的基础上，结合现代旅游者的消费偏好，将海南少数民族特色文化与赛事文化相融合，开发出如竹竿舞大赛等趣味赛事，可以为游客带来多重文化体验，这也是对当地传统文化的继承与保护。
不过，张善斌也认为高新科技与人才是智能化发展体育旅游产业的助推器，高效的团队、热情的服务、科技的创新也是体育旅游发展系统的重要条件，以海南现有的体育旅游人才储备，尚不能满足产业发展和市场需求，海南在依托自贸港人才引进政策招才引智时可注重培养赛事服务与管理相结合的复合型人才，为进一步推进体育赛事和旅游产业的融合提供人力资源保障。此外，还应依托信息化、大数据的优势进行旅游管理及综合效益评价，并充分考虑全域旅游各主体(如各企业、部门、居民等)利益，建立科学、有效的收益分配和补偿机制。
胡辰凯则认为，政府在进行产业规划和招商引资时，应充分理解每种体育旅游项目背后的文化，如此一来，才能在招商时作出明智的选择和判断，引进更合适、更能创造价值的业态。
“以日月湾为例，完善基础配套时，不是引进大品牌连锁门店就一定合适，有特色、能展现沙滩文化、冲浪氛围的店会更具吸引力。”他说。

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