孙坚|实现2家公司赴美IPO，却被董事局开除，今以70万客房，碾压前东家( 二 )

文章插图
与此同时季琦还在不断寻找新的投资项目，一次客户反映网上预订酒店便宜可选择的酒店太少，在经过季琦的调查后他发现，一些连锁型经济酒店生意非常火爆，从中发现商机的他立马拉融资，就这样如家诞生了。

2004年，如家的生意越来越好，但在这年公司内部却做出了一个令人意外的决定，“请”走季琦，如家CEO职位被交给了孙坚。

文章插图
对此，季琦一直耿耿于怀，对曾经的创业好友沈南鹏，称呼为沈先生，对其余二人都直呼名称，沈南鹏对于季琦的态度，也回答的特别干脆，认为请来孙坚替代季琦，是正确的选择，也是整个团队商议的决定，当时如家已经扩张到200家公司，需要找一个更懂得连锁经营的职业经理人来做更合适。

文章插图
被踢走后，季琦沉寂了一年时间，决定成立一个如家的升级版酒店--汉庭。

由于有充足的准备和经验，在他的带领下汉庭在成立短短5年时间里，就赴美上市，2012年汉庭酒店更名为华住集团，2020年华住集团又赴港敲钟上市，而季琦身家也水涨船高至210.9亿元，如今华住集团的年收入已经超过百亿元。

截至2021年11月，华住集团旗下的客房数量已经超过了70万间，仅次于锦江酒店集团，远远超过了如家酒店的45万间。这也算是季琦的“一雪前耻”。

文章插图
三次创业的季琦和乔布斯一样，都曾被自己创办的公司炒鱿鱼，两人在低谷期都没有放弃过创业想法，不断在行业中摸索，直到再创下下一个成绩超越自己。对于创业者而言，成功和失败的往复交替固然折磨，但有时所谓的失败和挫折，未尝不是一个新的发展机会呢?

孙坚|实现2家公司赴美IPO，却被董事局开除，今以70万客房，碾压前东家( 二 )

秒懂生活扩展阅读