2、招聘与配置 , 招揽优秀人才 , 做好人岗配置工作 , 使人的能力得到最大的发挥 。
3、培训与开发 , 能提升员工技能 , 保障人才持续发展 , 增强员工信任感、价值感 。
4、绩效管理 , 好的绩效模式能够有效的激励人才 , 留住人才 。
5、薪酬福利管理 , 完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工 , 还能更好的吸引人才 。
6、劳动关系管理 , 主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容 。
人力资源管理六大模块之间的关系
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系 。其中 , 人力资源规划是人力资源管理起点 , 主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成 。
招聘与配置 , 以人力资源规划为输入之一 , 相当于组织的血液 , 为组织提供营养 , 解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发 , 其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的核心 , 是其他各模块的主要输入 , 主旨在于帮助人、提高人 , 解决组织如何用人的问题 。
【人力资源六大模块核心内容 人力资源六大模块】薪酬福利 , 旨在激励人 , 解决企业留人的问题;最终 , 劳动关系管理 , 旨在管理人、裁人 , 帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环 。
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