优惠活动英文 优惠活动( 四 )


6.营业员助手:4-6名
职权范围要求:任命于活动主管、经理之下 , 协助内场营业区 , 主要帮助区域板块进行特殊事件处理 , 如:帮助营业员理货 , 加补堆头商品 , 应急处理顾客损坏商品 , 应急处理卫生等 , 此项人员流动性较强 , 为临时支配人员 , 遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理 。
7.内保治安:6名 , 外保治安:6名
职权范围要求:内外保治安员主要操控 , 协调整个活动期间的安全、防盗 , 维持正常顺序活动 , 应急处理等事项 , 协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动 , 活动期间由活动经理统一支配 , 遇到无法解决的问题时 , 报知活动经理共同调解 。
8.收货、货运员:2名
职权范围要求:活动期间主理收发货源 , 听命于采购、营运部 , 已收取好的`商品第一时间运输至相关地点陈列 , 运送商品时安全第一 , 活动期间由活动主管统一管理 , 遇到解决不了的问题时 , 报知活动主管共同调解 。
9.仓管员:2名
职权范围要求:活动期间主要受理于卖场与仓库之间 , 整理仓库已有的商品 , 协调卖场日所需商品的出入 , 收取并安放新入商品量 , 第一时间送出卖场营业人员所需的商品 , 保证活动期间卖场商品陈列量 , 活动期间由活动主管统一管理 , 遇到解决不了的问题时 , 报知活动主管共同调解 。
10.活动主管:2名
职权范围要求:任命于活动经理之下 , 安排并解决经理所下命令 , 协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作 , 处理突发事件 , 解决基层人员所提出的问题 , 发生问题时与经理第一时间协商解决 , 有效完成职权工作 。
11.活动经理:1名
职权范围要求:分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具 , 统一指挥活动期间的各个事项顺利发展 , 处理并解决突发事件 , 保证活动顺利进行 。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理 , 任命于本店活动的操盘手 。
12.办公室管理员:1-2名
职权范围要求:负责办公室的所有事项处理 , 如:卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等 , 任命于活动经理、主管之下 。
店家优惠活动方案范文五篇3
一.活动时间:
6月10日-6月18日
二.活动主题:
端午节"链"结顾客心
三.活动内容:
1."链"结顾客心:
6月10日-6月18日凡购买3000元以上加51元钱即送18K链一条
(素金不参与优惠活动)
2.端午节旧饰换新颜:
在端午节期间 , 顾客可将以前的的首饰拿到x珠宝专卖店/柜换取新的首饰 , 只收取加工费 , 同时免费提供清洗服务(非x珠宝店/柜购买的钻饰也可参加) , 使所有首饰"旧貌换新颜" 。
四.活动宣传与推广
在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告 , 主题是《端午节'链'结顾客心》 , 内容包括"端午节'链'结顾客心"、"端午节旧饰换新颜"等活动的参与细则 。
在各地电视台做活动宣传广告 , 还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做"端午节'链'结顾客心"、"端午节旧饰换新颜"活动的意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告 。
在店前做好活动宣传海报或x展架 , 在柜台安排活动咨询员并设立咨询电话方便顾客咨询 。
五.活动控制与评估
1.在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买人数、销售额等做好详细记录 。
2.活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈意见等收集至x珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结 , 以便提供更好的营销服务给加盟伙伴 。
六.活动经费预算
1.宣传费用约3000元 。
2.展架:85元 。
3.总计:3000+85=3085元 。
店家优惠活动方案范文五篇4
1、产品概况:
2、产品价格:
3、促销政策
(1)指定配方:
(2)优惠政策:
A、优惠时限:20xx年5月1日至5月31日;
B、优惠政策:20xx年5月31日前按上述配方现款购买2580元的肥料产品即可优惠100元 , 在货款中抵扣;

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