总体上来看 , 这一消费现象为旅游业带来的机遇大于挑战 。
一方面 , 国内出境游需求重启 , 将推动全球出境游市场的发展 。 另一方面 , 短途游、周边游等低价旅游项目成为常态 , 爆发出新的市场潜力 。
当下 , 海外市场已经成为了各个旅游平台的必争之地 。
2019年 , 我国出境游人数位于全球第一 , 高达1.54亿人次 。 市场恢复后 , 可能会延续2019年的增长态势 。
从2015年开始 , 携程就开始了全球化的布局 。 一边深耕国内市场 , 一边开拓海外市场 , 携程的野心是从国内第一做到全球第一 。
2019年 , 携程创始人梁建章豪言 , 要在五年内成为世界最大的国际旅游企业 。 目前 , 携程已经与全球200多个国家、80多万家酒店建立合作网络 。
无独有偶 , 从2016年开始 , 飞猪就一直服务于阿里的全球化业务 。 可以说 , 很长一段时间里 , 飞猪都是阿里全球化的重要切口 。
虽然本地游成为飞猪最新的突破方向 , 但是全球化的总战略没有改变 。
梁建章直言 , “现在是中国旅游公司出海的最好时机” 。 去哪儿CEO陈刚也宣布将在新的一年里发力海外市场 。
抓住海外市场复苏的风口 , 出海已经成为旅游业的共识 。
此外 , 下沉市场也是一块容易被忽视的大蛋糕 。
近年来 , 美团敏锐地发现了下沉市场酒旅业务的空白 , 展开针对性布局 。 作为酒旅业务的后来者 , 绕开携程、飞猪等所在的高端市场 , 美团成功起步 。
同城旅行也在下沉市场持续深耕 。
年底之际 , 同城旅行收购同程国旅 , 整合休闲度假旅游的供应链和平台资源 。 整合后 , 同城旅行在下沉市场的优势地位将更加显著 。
对于旅游平台们来说 , 要应对2023年的复杂形势 , 仅仅厮杀增量市场还不够 。 流量 , 依然是在线旅游平台们的命脉 。
当Z世代成为消费市场的主力军 , 各旅游平台应该如何获得年轻消费者们的青睐呢?
围绕流量的核心布局 , 内容生态建设变成旅游平台新的杀手锏 。
携程创始人亲自下场 , 目前直播用户已超2亿 , 带货GMV超75亿 。 飞猪直播的成绩同样不容小觑 , 一大批中小旅游商家表现优异 , 用户粘性和活跃度大大增加 。
综合来看 , 旅游平台竞争升级 , 抢流量、抢海外市场、抢下乡将成为2023年旅游市场三大新的关键词 。
备战2023 , 本地用户仍是市场重心抢跑旅游市场 , 携程、美团、阿里等头部玩家已经备战 , 以全新的姿态迎接2023年的到来 。
携程、飞猪分别启动“2023旅游振兴计划”和“你好 , 明天”计划 , 都是以恢复发展为主题 。
无论是携程的三重战略 , 还是飞猪的17项措施 , 都透露出了他们斩获2023年旅游市场的决心 。
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