你愿意花钱去听张学友的演唱会 , 还是不花钱听歌技无懈可击的不知名歌手翻唱一场?大部分人(不光是真爱粉)会选择前者 , 不是因为唱歌技巧本身 , 也不是票价本身 , 而是张学友本身 。 所以翻唱从技巧上比较毫无价值 , 不知名歌手如果不能讲好一个足够打动人的故事、不能作为完整成立的“自己” , 他就不会有市场 , 也不会有前途 。
卖车同理 。
只是这个市场上 , 能够讲好一个故事的品牌并不多 。 法国人说我产品好不屑讲 , 韩国人说我啥都好不用讲 。
当然 , 如果价格足够便宜的话确实也不用怎么费心讲 。 但你看五菱宏光MINI都如此努力——一会儿玩儿“马卡龙色彩营销”、一会儿邀请周迅代言 , 所以一年卖了快40万台 。
产品体验价值、情绪价值、工具价值 , 谁都不要鄙视谁——关键是 , 你能提供给消费者什么价值?
消费者选择的多元化 , 正是市场充分进化的结果 。 我在重庆拍摄的时候问过和我一起拍片的大学毕业女生 , 她说自己平时喜欢穿汉服 。
我想起在我像她这么大年纪的时候 , 最流行的是欧美品牌 , 以至于连一些本土品牌都要专门起个英文名(当年的爆品美特斯邦威)才会好卖 。
内在越来越自信 , 外在才会呈现多元化 。 内在越不自信 , 才会瞻前顾后人云亦云 。
但产品体验价值、情绪价值、工具价值 , 它们所共同围绕的 , 不都是“人”和“人的需求”么?所以无论在2021还是2022年 , “看见人”都在变得越来越重要 。
看见你的消费者 , 而不是只看见自己;看见真正的消费需求而不是你自己需求;给消费者他们真正需要的产品而不是你认为他们需要的产品 。
做媒体亦然 。 罗胖说 , 初心之外 , 还要用心 。 我的理解是 , 初心是属于自己的 , 而用心则是用来去“看见对方”的 。 用心做的车和用心做的内容一样 , 都是产品 。
粗制滥造的车和通稿直发的文 , 本质上没有区别 。 不用过分谴责 , 市场会自然淘汰 。
如果把我上面写的头部和底部模型用在汽车自媒体上 , 我觉得一样适合 。 头部注重内容产品体验和价值本身 , 底部则具工具属性 。 不具备两者之一的 , 生存空间将会非常狭窄 。 无论是媒体还是厂家 , “躺赚”在汽车行业终将烟消云散 。
我喜欢的美国作家梭罗在《凡尔登湖》里写过很多动人的句子 , 比如“唯有我们觉醒之际 , 才是真正的破晓 。 ”
比如“破晓的不只是黎明 , 太阳只不过是一颗晨星 。 ”
再比如 , “我看到那些岁月如何奔驰 , 挨过了冬季 , 便迎来了春天 。 ”
2022年 , 驾仕派也迎来了诞生的第八个年头 。 把内容这件“小事”做好 , 始终抱持表达的欲望 , 是我们很小很小的初心 。 从最初成立只有不到5个人 , 到现在超过20人的专职内容团队(外部共创撰稿人团队早已超过100名)、且没有销售岗位的我们 , 也算是业内比较特别的存在 。
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