深圳市|最后一天:“好好告别吧,我们窥见了2022年的曙光”( 三 )


【星品秀】特色栏目聚焦各个品牌的“创新之路” , 为整体行业的品牌发展输送有参考价值的品牌运作策略 , 中国行业的未来或许就隐藏在新品牌和新模式中 。 举例来说 , 《“李焕英”狂揽49亿票房 , “酒店+电影”还能有高潮吗?》一文中提到电影酒店是酒店一种较新的品类 , 电影酒店的诞生契合了年轻消费者“踏浪”的需求 , 其独有的新场景意义更加符合当下新兴消费者集社交、娱乐、休闲为一体的多元需求;《酒店里的“爱情”生意经》则表示情侣酒店聚焦于情侣消费场景以及情侣间浪漫氛围的打造 , 从而迎合当下情侣的消费需求 , 符合当下主题酒店的发展趋势 。
整体来看 , 伴随着新一代年轻人越来越成为消费主体 , 酒店品牌的个性化和差异化色彩也会愈加浓厚 。
2、资本化运作之路
一边是君亭上市、开元私有化、携程回港二次上市等热火朝天的融资进程 , 一边是恒大负债、海航破产、融创万达解约等冰点事件 。 在冰火两重天中 , 资本成为后疫情时代酒旅业整合洗牌的催化剂 。
【资本论】通过深度解读明星企业的资本化动作 , 探测资本的热点动向和投资规律 , 挖掘具备未来资本化运作的潜在商业模式 。 举例来说 , 《或成下一个阿里?携程赴港上市之后的护城河与边界》一文提到 , 携程作为在线旅游龙头企业 , 在酒旅业仍然遭受疫情“黑天鹅”重创时期上市 , 融资找钱就成为了携程目前迫在眉睫的事;从《16.15亿的凯撒合并了15.92亿的众信》到《合并终止 , 凯撒众信半年“长跑”已至终点》 , 我们见证了一个“牵手与分手”的凄美爱情故事 , 曲终人散 , 但前途未卜——两家公司未来的处境仍待观察 。
一系列资本事件背后 , 我们注意到 , 酒旅业的市场竞争白热化——OTA备受关注 , 文旅大洗牌在即 , 酒店集团竞合攻守局势待定 。
3、新变量催生新模式
【商业评论】在这一年 , 观察到了很多酒旅企业在商业模式创新方面的大胆尝试 。 《旅游住宿业进化论:平台经济3.0时代的新商业范式》一文观察到 , 头部企业正在加速布局“平台型公司”的步伐;《4亿客群嗷嗷待哺 中高端酒店如何满足?》窥见 , 中高端市场将成为“兵家必争之地” 。
面对疫情带来的行业影响 , 一切尚未确定的新变量 , 都将催生出新模式和新机会 。
4、区域市场凸显发展红利
在传统的酒旅业发展 , “位置决定一切” 。 迈点在2021年推出【瞭望】栏目 , 力求研究和发现酒旅业的投资市场变化和机会 。
今年 , 由于 , 环球影城、冬奥会等外部旅游资源的变化 , 北京正在成为下一个“争夺点” , 高端酒店市场又涌现出新的色彩《帝都121年 , 北京高端酒店“盛”与“衰”》诠释了热点效应促进了北京高端酒店市场进一步走向成熟 , 本土高端酒店迅猛发展 。

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